MagAdmin Plus se penche désormais sur l’expertise de votre société pour une structuration organisationnelle qui vous permettra de vous recentrer sur vos missions, dynamiser vos équipes, et atteindre vos objectifs tout en respectant les règlementations en vigueur.

Avec un parcours académique solide couronné par un Master en Management, Droit, économie, Gestion, je me suis lancée dans l’aventure de l’autoentrepreneuriat en 2019 pour mettre mes compétences et mon expertise au service des entreprises et des organisations.

Mon Expertise

Je possède une expertise approfondie dans tous les aspects de la gestion des ressources humaines, le recrutement, l’intégration, la gestion des performances, les avantages sociaux.

Ma compétence clé réside dans l’élaboration et la mise en œuvre de procédures administratives efficaces qui optimisent les opérations RH tout en assurant la conformité aux réglementations du travail.

Je possède une excellente capacité à analyser et à interpréter les données des employés pour guider les décisions stratégiques. Mon approche vise à simplifier les processus, à améliorer l’efficacité opérationnelle et à renforcer la satisfaction pour donner l’opportunité d’atteindre les objectifs prévus.

Audit et Diagnostic avant Structuration Organisationnelle

Mon approche de l’audit et du diagnostic organisationnel débute par une évaluation complète des structures, des processus et des systèmes RH existants. Cette évaluation s’appuie sur des entretiens avec les parties prenantes clés, l’analyse des documents et des données existants, et l’utilisation de méthodologies éprouvées pour identifier les domaines d’amélioration.

Je m’attache à comprendre les défis uniques de l’organisation, y compris les aspects culturels et contextuels, pour garantir que les recommandations sont personnalisées et pertinentes. Mon objectif est d’identifier les écarts entre l’état actuel et les objectifs organisationnels souhaités, et de proposer des solutions pragmatiques pour combler ces écarts.

Enfin, je conçois un plan de structuration organisationnelle qui inclut des stratégies pour le développement des compétences, l’optimisation des processus RH en tenant compte du facteur humain, tout en veillant à l’alignement avec les objectifs stratégiques globaux de l’entreprise.